为进一步深化校企合作，强化高素质“双师型”教师队伍建设，推进教师深入企业开展实践锻炼，提升教师实践能力和创新能力，促进学校提高人才培养水平和企业科技创新能力，2023年2月24日，“南京机电-冠盛汽配教师企业实践流动站”团队前往南京冠盛汽配有限公司开展项目实践。
实践活动围绕“技术创新、标准工时、技能培养”三个项目，三个项目团队分别由多名教师和企业工程师组成。实践活动中，冠盛人力资源邵经理给大家介绍了一页纸项目管理方法，一页纸项目管理（One page project management，OPPM）是由美国项目管理专家克拉克·坎贝尔提出的一种项目沟通工具，指的是把项目的任务进展、负责人绩效等关键信息全部浓缩在一张A4纸上。最大的特点就是简化、可视化，不管多复杂的项目，用一页纸都能完整地说清楚，非常适合用来做项目总结和工作汇报。一页纸项目管理完整而具体地展示了项目的五个基本元素：任务：怎么做；目标：是什么和为什么；时间线：何时；成本：是多少；负责人：是谁。这五个元素，也正是所有项目相关方最关心的。
在一页纸项目管理方法的学习交流过程中，三个项目团队根据一页纸项目开展流程，讨论了技术创新、标准工时、技能培养三个项目开展过程中的重点干系人、阶段目标、阶段输出，讨论接下来各项目团队的重点任务，为后续复盘活动做准备。
通过教师进企业开展项目实践，促进了专业教师与企业人才队伍的交流融合，为建设一支师德高尚、技艺精湛、专兼结合、充满活力的高素质教师队伍，提高教师教育教学能力和专业实践能力，培养高质量技术技能人才提供重要保障。
（图文：吴彬 初审：朱倩 复审：李杰）